KMatrix-SW는 개인의 역량 개발 뿐만 아니라 조직의 성과 향상을 위해 필요한 직무역량평가 솔루션입니다.

직무 역량 평가는 조직 내부에서 각 직원의 역량과 능력을 명확하게 파악하여 그에 맞는 업무 배치와 개인별 훈련 계획을 수립하는 데 필수적입니다. 이를 통해 직원은 자신의 강점과 약점을 인식하고 개선할 수 있으며, 조직은 효과적인 업무 배치와 성과 평가를 통해 생산성을 높일 수 있습니다.

더불어, 조직은 인재 유출을 방지하고 전략적으로 인재를 관리할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.

1. 직무별 역량 평가

• ITSQF기준에 맞춘 SW직무 및 수준에 대한 평가 매트릭스를 활용하여 18가지 직무 역할과 42가지 수준의 전문성을 평가합니다.
• 맞춤형 평가 매트릭스: SW직무는 동일한 이름의 직무라도 기업별로 직무에 해당하는 업무와 필요역량이 다를 수 있습니다. 조직에서 필요한 각 직무 역할 및 수준에 맞춘 평가 매트릭스로 정밀하고 관련성 있는 역량 평가를 보장합니다.

2. 경력 개발 컨설팅

• 평가 결과를 활용하여 개인별 경력 개발 계획을 수립하고 특정 교육 프로그램을 추천합니다.
• 진단 기반 교육 로드맵: 개별 평가 결과를 기반으로 한 맞춤형 경력 개발로드맵을 구성하여 전문성 향상과 조직적 유연성을 촉진합니다.

3. 교육 프로그램 개발

• 평가된 역량을 기반으로 조직과 협력하여 평가된 역량을 반영한 맞춤형 교육 프로그램을 개발합니다.
• 맞춤형 교육 프로그램: 진단을 통해 확인된 역량 차이를 해소하기 위한 기업 맞춤형 교육 프로그램을 설계하여 직원 역량을 향상시키고 조직의 탄력성을 강화합니다.

4. 보상 기준 설정

• 평가 데이터를 공정하고 경쟁력 있는 보상 프레임워크로 설정하여 인재 관리의 효율을 높입니다.
• 역량 기반 보상: 평가 결과를 활용하여 공정한 보상 구조를 수립하여 직원 만족도를 높이고 이직률을 낮춰 줍니다.